La telefonía móvil será la pieza fundamental del siguiente paso en la evolución de la revolución digital

Además de ser socio fundador de iniciativas tan importantes en internet como Idealista, 11870 o Tuenti, Bernardo Hernández, ejerce, desde 2007, como director mundial de marketing de Google. Este reconocido empresario español tiene la inmensa responsabilidad de acercar al usuario de internet las numerosas herramientas que ofrece el gigante Google.

 

Espaciobusiness. ¿Se siente vértigo siendo el máximo responsable de marketing de todos los productos que tiene operativos Google?

Bernardo Hernandez. Una responsabilidad extraordinaria. A veces se me olvida lo que supone, tomo perspectiva y me da un poco de vértigo. Es al mismo tiempo una oportunidad apasionante.

EB. Tras acceder al cargo, ¿Cuáles son los principales retos a los que se enfrenta, teniendo en cuenta los numerosos productos del grupo que maneja?

BH. Lo primero es establecer unas prioridades de qué productos son los prioritarios y en qué países. Por supuesto no puedes intentar ocuparte de todo al mismo tiempo. Sin duda alguna nuestro motor de búsqueda es la base de todo lo que hacemos. Otros productos como el navegador Chrome o los mapas son igualmente importantes también.

EB. ¿Cuál es la cuota de mercado de su buscador en EEUU?

BH. 71% de los usuarios de internet buscan con Google.

EB. ¿Una futura alianza entre Microsoft y Yahoo!, puede suponer una amenaza en los próximos años para Google en el sector de las búsquedas?

BH. En las últimas semanas se ha confirmado esta alianza y es sin duda una noticia importante para nosotros. La competencia es buena y nos ayuda a hacer mejor lo que hacemos. Hemos disfrutado de unos cómodos años sin mucho ruido por parte de otras importantes empresas y parece que ahora nos toca seguir innovando y comunicar un poco mejor lo que hacemos.

EB. Google Earth se ha dotado de numerosos complementos que le han convertido en una magnífica herramienta de trabajo. ¿Están desarrollando actualmente algún nuevo plugin del que nos pueda hablar?

BH. Se desarrollan nuevas funcionalidades constantemente. La última versión es la 5.0 y estamos trabajando en una nueva versión que tendrá sobre todo mucho más contenido en 3 dimensiones.

EB. El lanzamiento del nuevo buscador de Microsoft, Bing.com, ¿más que un revés, puede suponer un nuevo estímulo para llevar a cabo una mejora continua?

BH. Como decía antes la competencia es buena y nos presiona a dar al usuario el mejor servicio. Sin la competencia lo tendría demasiado fácil. Bing es de lo mejor que ha hecho Microsoft en mucho tiempo, es importante que la gente tenga varias opciones a la hora de buscar. Que el usuario pueda comparar entre los resultados de un buscador y los de otro. Estamos convencidos de que los resultados de Google siguen siendo mejores, pero lo mejor es comprobarlo uno mismo.

EB. Usted ha afirmado que "pasamos más tiempo cerca del móvil que del ordenador" y la apuesta de Google para adaptarse a esta nueva realidad ha sido lanzar Android, un nuevo sistema operativo para el móvil ¿qué ventajas ofrece esta nueva herramienta?, ¿qué la diferencian de otros como iphoneos o Windows mobile?

BH. Sobre todo su naturaleza abierta. Su compromiso por funcionar en todo tipo de dispositivo y de albergar cualquier tipo de aplicación. Es importante apostar por estos entornos abiertos que permitan llevar mayor número de servicios a los usuarios a través del móvil.



EB. ¿Cómo cree usted que será la telefonía móvil del futuro? ¿qué papel jugará Android dentro de ella?

BH. Creo que la telefonía móvil será la pieza fundamental del siguiente paso en la evolución de la revolución digital. Se han dado cambios importantísimos en los últimos dos años, pero son muy poco comparados con lo que aún nos queda por ver. La combinación del Cloud Computing con la tecnología móvil tiene un potencial extraordinario.

EB. El comercio electrónico parece que va despegando en España, ¿cuáles son los sectores con más potencial, dejando a un lado los ya exitosos de viajes y tiendas outlet?

BH. Creo que en comercio electrónico en España aún estamos en el año 1999. Es muy poco lo que ha cambiado con respecto a otros sectores de internet. Los sectores que veo con más potencial son los de moda y los de productos perecederos. El gran reto del comercio electrónico es la logística.

EB. Actualmente, ¿España cuenta con talento y capital riesgo como para crear un nuevo buyvip o tuenti?

BH. Talento mucho, capital riesgo poco. Creo que es una gran asignatura pendiente.

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