La situación de la región es menos desfavorable que la del resto del país

La actual coyuntura económica está obligando a todos los países y administraciones a tomar rápidas y numerosas medidas que atajen o al menos atenúen los efectos de la crisis. Ángel Agudo, consejero de Economía y Hacienda del Gobierno de Cantabria, apuesta por el ICAF como herramienta estratégica para crear un nuevo patrón de crecimiento en la economía de la región.

Espaciobusiness. Las previsiones del Banco de España respecto a la recuperación de la economía no son muy halagüeñas, se habla de 2010 como horizonte más cercano ¿cómo está reaccionando Cantabria?

Ángel Agudo. Nos encontramos ante la peor recesión de carácter global de la reciente historia económica y evidentemente Cantabria no puede estar al margen de todo ello. En los últimos meses, los indicadores evidencian un gran deterioro de nuestra economía, en recesión desde el último trimestre de 2008, que está teniendo un reflejo claro en el mercado de trabajo con un incremento de nuestra tasa de paro, por encima del 11% en el primer trimestre de 2009. Nos encontramos, sin duda, ante una durísima situación económica.


Viéndolo en el contexto global, lo cierto es que la situación de la región es menos desfavorable que la del resto del país y de los países de nuestro entorno. En el conjunto de 2008, tuvimos un crecimiento del 1,4%, por encima de España (1,2%), de EEUU, de la zona euro, de la UE, de Alemania, Francia, Reino Unido, Italia y Japón.

Nuestra tasa de paro, pese a haberse incrementado considerablemente y hoy es, sin duda, la mayor preocupación de este Gobierno, se mantiene 5 puntos por debajo de la media española y nuestra economía, pese a haber frenado drásticamente su ritmo de crecimiento a finales de 2008 hasta entrar en recesión, sigue manteniendo, por el momento, cierta solidez en la industria, un sector de futuro fundamental por su potencialidad de desarrollo, a través de su diversificación, y por la solidez que aporta al patrón de crecimiento.

EB. Entre las muchas medidas puestas en marcha por el Gobierno de Cantabria para sobrellevar la crisis se encuentra la creación de un organismo que compre a bancos y cajas las promociones de viviendas en mora ¿Cómo se llevará a efecto esta iniciativa?

AA. Se trata de una de las medidas que hemos diseñado desde el Gobierno de Cantabria, con el sello del ICAF, para impulsar la capacidad crediticia de las entidades financieras, además, de tener efectos importantes sobre la mejora de las condiciones de acceso a la vivienda de los ciudadanos, otro de los problemas que ahora ha empeorado para muchos cántabros.

Se realizará a través de una sociedad instrumental que formalizará la compra de activos inmobiliarios que tienen los bancos y el mercado actual no absorbe, o por créditos promotores con un pacto de recompra pasados 7 años. Esta sociedad contará, así, con un patrimonio inmobiliario que sacará al mercado de alquiler con opción de compra.

Son viviendas libres que tienen un precio medio de unos 250.000 euros y que saldrían al alquiler por no más de 560 euros al mes, teniendo en cuenta que hay colectivos que cuentan con ayudas para el alquiler de viviendas, que se descontarían de este precio.Con esta medida, conseguimos liberar a los bancos de estos activos no líquidos que les obligan a disponer de un pasivo que, al final, limita su disponibilidad de crédito al servicio de las empresas y las familias. Además, de dar un gran impulso al mercado de la vivienda de alquiler y facilitar el acceso a la vivienda de los ciudadanos de la región.

EB. El doble aval para la línea del ICO ha sido una de las acciones más celebradas por las pymes de la región, pero ¿cuándo podrán acceder realmente a esas ayudas los empresarios cántabros?, porque parece que aún hay cierta reticencia por parte de las entidades bancarias.

AA. Los empresarios ya pueden acceder a la línea ICO liquidez para financiar su circulante desde hace meses. El propio instituto ha ido modificando esta medida para hacerla más flexible y atractiva tanto para las entidades financieras como para las empresas.

Nosotros, además, hemos alcanzado acuerdos con el Santander, Banesto, BBVA, La CaixA, en total, hasta el momento, con 7 entidades financieras, que operan en la región, por el que se comprometen a facilitar el acceso al crédito de empresas y autónomos de Cantabria. Empresas y autónomos que, gracias a la medida del ICAF, tiene una mayor cobertura de garantías a la hora de acceder al crédito, lo que les da a los bancos más seguridad y, por tanto, más confianza a la hora de aprobar esos créditos a las empresas que son solventes, pero que dadas las graves circunstancias están pasando un periodo transitorio de mala liquidez.

Yo creo que en los bancos no hay reticencias y, sin duda, las modificaciones que se han realizado, para ajustar mejor la oferta del ICO a las demandas de las empresas, van a tener efectos aún más positivos. Se trata de que todo funcione correctamente, que los bancos consigan beneficios, que las empresas tengan liquidez para mantener o crear puestos de trabajo y realizar inversiones y, contribuir así a la generación de riqueza de la región y que, en definitiva, el conjunto de la economía se recupere.

EB. ¿Qué resultados espera de esta importante inyección de dinero en la economía de la región?

AA. Lo cierto es que no es una inyección de dinero como tal. Así puede ser considerado, por ejemplo, el Plan Zapatero de Infraestructuras locales que sí es una importante inyección económica para los ayuntamientos.

Lo que estamos haciendo es asumir un riesgo con el fin de incrementar el acceso al crédito de pymes y autónomos. Tanto el acuerdo entre el ICO-ICAF como la toma de razón y las últimas medidas para agilizar el pago a subcontratistas no cuestan un solo euro al Gobierno de Cantabria y por tanto tampoco a sus ciudadanos.Nuestro objetivo es que el volumen de crédito que se genere sea de en entre 150 y 200 millones de euros y que puedan acceder entre 2500 y 3000 empresas y autónomos de Cantabria. En el peor de los escenarios posibles el riesgo es de 3 millones de euros para el Gobierno.

EB. ¿Es posible predecir cuándo se van a empezar a notar los efectos de las medidas tomadas por el ejecutivo cántabro?

AA. Ninguna medida de las que tome el Gobierno de Cantabria o de España va a cambiar la situación de crisis porque la crisis es global y la salida también. Lo que es necesario es que se alcancen acuerdos coordinados entre las autoridades internacionales como en la cumbre del G-20  y que estas medidas acordadas empiecen a surtir efectos. En Cantabria hemos adoptado soluciones complementarias para ayudar a que la crisis en la región sea menos intensa y que la recuperación, cuando se produzca, sea en nuestra región también más intensa.

EB. Y a pesar de que Cantabria se ha mostrado como una comunidad muy activa en materia de Planes de Choque contra la crisis ¿son suficientes todas las medidas tomadas? ¿Podemos esperar nuevas iniciativas del gobierno contra la crisis?


AA. Tenemos la oportunidad de contar en Cantabria con un instrumento previsto por el Gobierno, pero que en este contexto toma más valor, más sentido si cabe, que es el ICAF. Un instrumento que queremos utilizar en una doble dimensión. Por un lado, para paliar los efectos de la crisis, con medidas sobre la coyuntura como es el acuerdo con el ICO o la creación de esa sociedad instrumental, que haría algo parecido a un banco malo.

Y por otro lado, el ICAF es, a la vez, un banco de desarrollo para inversiones de carácter estratégico en la formación de un nuevo patrón de crecimiento para la economía de Cantabria. Nos servirá para financiar proyectos vinculados a la propuesta energética del Gobierno con un desarrollo futuro basado en el conocimiento, la innovación y la diversificación tecnológica de la industria.

Son medidas de futuro porque la coyuntura no nos puede impedir ver el futuro. Debemos trascender la coyuntura y adoptar hoy medidas que marcarán el futuro de próximas generaciones.

EB. Las inversiones realizadas hasta el momento están llevando al Gobierno cántabro a un endeudamiento progresivo ¿Cómo solventará Cantabria esta situación, teniendo en cuenta que actualmente se han reducido los ingresos fiscales por Transmisiones e IRPF?

AA. El nivel de endeudamiento de Cantabria se sitúa claramente por debajo de la media del conjunto de las CCAA, lo que nos permite cierto margen de actuación, dentro del contexto que determine el propio Gobierno de España.Nosotros estamos trabajando en una propuesta de modificación fiscal con el objetivo de redistribuir la carga tributaria dentro de nuestro margen que se decidirá en el nuevo modelo de financiación autonómica.

EB. Tras la cumbre del G-20 en Londres ¿hay más o menos esperanzas para la recuperación?

AA. Sin duda. Lo más esperanzador en los últimos meses ha sido el cambio de presidencia en EEUU con lo que supone de cambio en la política económica, financiera, social, y de liderazgo mundial. En la Cumbre de Londres se han llegado a acuerdos importantes de revisión profunda de los mercados financieros internacionales y un incremento del gasto público. Sí hay esperanza de recuperación. El hecho de que esa cumbre se ha haya celebrado y que se hayan alcanzado acuerdos evidencia que sí hay esperanzas de ello.

EB. Las inyecciones de liquidez a los bancos siguen provocando desconfianza entre ciudadanos e instituciones ¿a qué esperan los bancos para hacer circular el dinero?.

AA. El Gobierno de España a día de hoy no ha aportado ni un solo euro del Presupuesto del Estado para las cuentas de las entidades financieras. Ha comprado activos de gran calidad y ha avalado emisiones cobrando el Tesoro una cantidad por ello. No hay inyección de liquidez en el sentido de meter dinero en las cuentas de los bancos. Para que el crédito fluya con más intensidad tiene que liberarse de su balance aquellos activos no líquidos que les consumen recursos financieros y les impiden o limitan la capacidad crediticia en estos momentos.

Ahora bien, hemos de ser conscientes que las alegrías del pasado no se van a volver a repetir y lógicamente todas las entidades financieras va ser más exigentes con las condiciones con las que prestan el dinero. Pero lo importante para la economía es que ningún proyecto de inversión que sea sostenible y estratégico para la región se quede sin financiación y ahí el ICAF va a jugar un papel decisivo para alcanzar este objetivo, junto con la banca comercial.

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