La innovación tiene que ser nuestra apuesta para salir de la crisis

SODERCAN está llevando a cabo un intenso programa de formación y trabajo dirigido a concienciar a las empresas de la región sobre la importancia que para el futuro de todos tiene la inversión en I+D+i. El director General de Innovación y Desarrollo empresarial del Grupo apuesta claramente por la innovación como motor de desarrollo para Cantabria, al tiempo que confía en que España mejore su modelo de negocio incrementando la inversión empresarial en investigación y desarrollo.

 

Espaciobusiness. En estos tiempos que corren, ¿las empresas cántabras están capacitadas económicamente para apostar por innovación?

Jose Luís Sanchez. Probablemente sea más una cuestión de necesidad más que de capacidad. Es cierto que estamos ante una situación compleja desde una perspectiva económica, pero las empresas tienen que ser capaces de generar nuevos y mejores productos/procesos para poder ser más competitivas.

EB. Desde su área ¿Cuáles son las acciones que se están llevando a cabo para apoyar a las empresas que deseen apostar por I+D+i?

JLS. El Plan Regional de I+D+i marca claramente una serie de acciones para apoyar y desarrollar la apuesta regional por la Investigación el Desarrollo y la Innovación. Desde el Grupo SODERCAN, hemos definido una oferta, a través de nuestros programas, con un enfoque claro hacia la innovación empresarial, facilitando ayuda a las empresas que quieran innovar y fomentando la transferencia del conocimiento entre la Universidad y las empresas. Adicionalmente, hemos creado un modelo de negocio tremendamente práctico que nos permite trabajar conjuntamente con las empresas para ayudarles a conocer la oferta existente de los diferentes programas de apoyo a la I+D+i a nivel regional, nacional y europeo.

EB. Invertir en investigación y desarrollo nos hará más fuertes y competitivos en un futuro, ¿puede ser éste uno de los caminos para superar este difícil momento de inestabilidad?

JLS. Claramente, la innovación tiene que ser nuestra apuesta para que nuestra región pueda salir de esta crisis más fortalecida.Como organización, estamos apostando por proyectos de futuro que ayuden al crecimiento regional, incluyendo la generación de suelo industrial/tecnológico de calidad para que nuestras empresas puedan desarrollar su actividad.

Por otro lado, también tenemos que convencer a los empresarios de que la generación de nuevos productos y la mejora de procesos les harán competitivos. El futuro depende de nosotros y de nuestra capacidad de generar riqueza a través de nuestras innovaciones.

EB. ¿Cómo está siendo la evolución de las empresas de Cantabria en el desarrollo de tecnología e innovación?

JLS. La innovación empresarial en Cantabria ha mejorado mucho en los últimos años. La tendencia actual es alcista, pero todavía está muy lejos de los países más desarrollados. Claramente, tenemos mucho trabajo que hacer y nos queda mucho que mejorar, pero lo importante es continuar con esta tendencia alcista y apostar para que la innovación empresarial sea uno de los pilares del crecimiento regional.

EB. ¿Qué políticas se han de poner en marcha para lograr una mayor implicación de las empresas en I+D+i?

JLS. Actualmente, la capacidad de financiación empresarial viene limitada por la situación económica. Por este motivo, el Gobierno ha definido una serie de políticas de fomento de la innovación empresarial como son los programas de apoyo, el adelanto de las subvenciones, el apoyo a participar en programas nacionales y/o europeos, etc. Asimismo, hay muchas iniciativas para fomentar la transferencia de conocimiento entre Universidad y empresa.

Quizás uno de los mayores retos está en que las empresas conozcan en todo momento la oferta tecnológica de las universidades, los programas de apoyo existentes y, a través de casos de éxito, los beneficios de la innovación.

EB. El Gobierno de Cantabria invirtió en investigación y Desarrollo en 2007, 117 millones de euros ¿Cuál es el objetivo para este año?.

JLS. Desde el Gobierno de Cantabria se ha reiterado en varias ocasiones que la I+D+i es una apuesta clara de futuro. Por tal motivo, entendemos que la inversión en I+D+i será igual o superior a la realizada en años anteriores. Por nuestra parte, la apuesta del Grupo SODERCAN por la I+D+i es el foco principal de nuestros programas.

EB. La colaboración con la Universidad de Cantabria ha dado muy buenos resultados en este sector ¿Seguirán apostando por reforzar esta unión?

JLS. La Universidad de Cantabria es unos de los actores principales en esta apuesta por la I+D+i. La Universidad no solo aporta su conocimiento al sector empresarial, sino que también proporciona cada año cientos de titulados a nuestras empresas. La relación del Grupo SODERCAN con la UC es excelente y seguiremos trabajando conjuntamente ya que entendemos que es esencial para el desarrollo regional.

EB. ¿Por qué es tan importante para Grupo SODERCAN la internacionalización de la economía cántabra?

JLS. Vivimos en un mundo global donde la internacionalización hace que nuestras empresas sean más competitivas. En los últimos años hemos visto como cada día son más las empresas que participan en nuestros programas y en las misiones comerciales. Curiosamente, las empresas que han invertido y han sido capaces de apostar por la internacionalización son las que mejor están diversificadas y son más estables en estos momentos de crisis.

 

EB. ¿Qué conclusiones han extraído de su reciente visita a Silicon Valley?

JLS. Las empresas que han visitado con nosotros el Silicon Valley se han dado cuenta de que no solo es la tecnología la que hace que una empresa sea competitiva, sino también su modelo de negocio, su gestión, su diversidad, su apuesta por la innovación, su apetito por el riesgo y lo más importante, su visión global desde su nacimiento.

EB. La UE se ha marcado como objetivo destinar el 3% de su PIB a actividades de I+D, ¿éste sería el punto de partida para equipararnos con países como EEUU, China o Japón?

JLS. Alcanzar el 3% sería un logro importante pero no creo que sea suficiente para equipararnos a EEUU, China o Japón. Los modelos de negocio en estos países son diferentes. Claramente, España tiene que apostar para intentar llegar a cumplir este objetivo, pero también tiene que mejorar su modelo de negocio incrementando la inversión empresarial en I+D+i e intentando crear una cultura innovadora, emprendedora y de cooperación.

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