En momentos de crisis surgen más y mejores proyectos
Los emprendedores españoles celebran la llegada de los Business Angels, inversores privados que con su dinero y experiencia apoyan nuevas iniciativas empresariales. Juan Roure, presidente de la Asociación Española de Business Angels Neworks nos habla de la importancia que han adquirido estos ángeles de los negocios en los tiempos de crisis que vivimos.
Espaciobusiness. A pesar de su importante presencia en EEUU la actividad de los conocidos como Business Angels aún es una desconocida para muchos europeos ¿En qué consiste su trabajo?
Juan Roure. Consiste en apoyar al empresario y su empresa en financiación y en aspectos de gestión, introducción de clientes, cuestiones financieras, ser el consejero de a bordo. Esto influye según la experiencia que tenga el Business Angels.
EB. ¿De dónde viene el término business angels y cómo se introduce en Europa?
JR. El término viene de que a todo el mundo nos gustaría tener un ángel en nuestra vida, y en los negocios también. En España, son inversores privados o representantes de familias empresariales. El perfil son empresarios emprendedores que han pasado por esta faceta y luego han pasado al consejo o a ocupar el cargo de presidentes de la compañía. También hay directivos que a partir de una determinada edad dedica tiempo a esta actividad.
Otro caso son familias empresarias que lo utilizan como vía para que las nuevas generaciones de la familia se vaya implicando en la misión de la empresa.
EB. ¿Cuál es el objetivo de las redes de Business Angels?
JR. Inversores individuales hay y ha habido siempre, pero la red aporta otras ventajas más útiles para estos inversores.
Estar en una red te permite tener más acceso a proyectos, en este sentido al año se presentan unos 60-80 proyectos que ya están filtrados. También te da la oportunidad de contrastar con otros inversiones y coinvertir.Unas redes como las nuestras permiten formarte y, al mismo tiempo, compartir experiencias con otros inversores. Es decir, las redes te dan la oportunidad de tener un mayor acceso a proyectos ya filtrados, a coinvertir capitales, diversificar los proyectos y, finalmente, adquirir nueva formación y experiencia.
EB. ¿De cuántos miembros consta la Asociación Española de Business Angels Networks (AEBAN) que usted preside?
JR. Socios fundadores somos 19 redes, aunque no son redes especializadas si no redes generalistas. Cubrimos todo el territorio nacional.
EB. ¿Qué presencia tienen actualmente en España? ¿Qué se necesita para que la presencia de estas redes de inversores se consolide y desarrolle en España?
JR. Inversores formales somos unos 400. En algunas redes hay 100-120 y otras son más pequeñas. Pero si hablamos de inversores privados independientes podemos estar hablando de muchísimos más.
Tenemos grandes retos, el papel de las redes permite que los proyectos se presenten mejor, así como asesorar a las empresas para lograr un mejor tratamiento fiscal.En cuanto a lo necesario para la consolidación de las redes en España, se necesita, evidentemente, darlas a conocer. Hay gente que no conoce este rol, y alguna de las personas que han invertido no sabía que se llamaba Business Angels.
Es importante que se de a conocer más este carácter de inversor y protector de estos proyectos.
EB. ¿Cuáles son los principales obstáculos para los inversores independientes?
JR. Las principales dificultades a las que se enfrentan los inversores privados son la dificultad para presentar correctamente los proyectos, su incapacidad para acceder a suficientes proyectos y, finalmente, el tratamiento fiscal al que se ven sometidos.
En este sentido, las redes les ayudan en tanto en las elaboraciones y presentaciones de sus proyectos, les aportamos numerosos proyectos donde poder elegir y, al mismo tiempo, les ofrecemos el tratamiento fiscal que más se ajusta a su negocio.
EB. ¿Qué sectores son los más atractivos para la inversión privada? ¿El tirón de las TIC sigue siendo importante?
JR. No es tanto cuestión de sectores como de proyectos interesantes. Lo que sí es importante destacar es que si el modelo de negocio tiene un proceso más largo, necesita una inversión más especializada.
En cuanto a las TIC, es evidente que este sector está teniendo mucha actividad porque los procesos de decisión son rápidos.
Uno de los mejores ejemplos que puedo poner en este sentido es la participación de Business Angels en el lanzamiento de empresas ya consolidadas como BuyVip y Privalia. Estas compañías, que adquirieron su capital a través de nuestras redes, y que ahora mismo tienen una importante presencia internacional, registraron en 2008 una facturación de 100 millones de euros y 65 millones de euros respectivamente.
EB. ¿Cómo accede un emprendedor al apoyo de los Business Angels?
JR. A través del canal informado si tienen Network. Pero sobre todo, en la Asociación Nacional de Redes, el canal más eficaz, ya que cuenta con redes de inversión y con agencias nacionales y locales que también tienen referencia de todas las redes de Business Angels en Barcelona.
Por ejemplo en Barcelona cuentan con la red Barcelona Activa, entre otras, y en Madrid, con Madrid Emprende, por citar algunas.
EB. ¿Qué porcentaje de riesgo asume el inversor privado?
JR. El riesgo va ligado siempre al proyecto. Si tiene un equipo gestor muy sólido con un negocio replicado, con una estrategia y segmento claro, así como unos clientes definidos, el riesgo se reduce. Si no conoces el sector lo mejor es coinvertir.
EB. ¿En momentos de crisis como la actual, el apoyo de los Business Angels resulta, si cabe, más necesario?
JR. Mucho más necesario, por supuesto, porque actualmente hay un importante gap de capital para empresas que empiezan y para aquellas que tienen que tienen seguir creciendo.
En este sentido, debido a las restricciones económicas, las empresas más o menos consolidadas necesitan, para seguir creciendo, capital privado.
De hecho, aquellas empresas que hace tres años tenían fácil acceso a los créditos, ahora necesitan de capital privado para seguir creciendo.Por otro lado, en momentos de crisis como el que atravesamos surgen más y mejores proyectos que cuando la economía iba a todo gas. Por este motivo se hace imprescindible la existencia de inversores privados que respalden estas numerosas iniciativas.
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