De las 700 propuestas que recibimos al año tan solo cuatro son viables

Internet ha revolucionado el mundo de los negocios, abriendo una nueva puerta a emprendedores con ganas de trabajar y con un buen proyecto entre las manos. Pero estas iniciativas sólo salen adelante si cuentan con un buen respaldo financiero, muchas veces difícil de lograr. Rodolfo Carpintier, presidente de Digital Assets Deployment (DaD), es uno de los principales inversores españoles del mundo en Internet y desde su empresa, contribuye a hacer posible el sueño empresarial de unos pocos privilegiados.

Entrevista a Rodolfo Carpintier 
Espaciobusiness. ¿Qué es DaD y por quiénes está constituida?

Rodolfo Carpintier. DaD es una empresa de inversores en Internet, una incubadora de negocios que proporciona financiación a los emprendedores. Actualmente participan 40 inversores que participan en el lanzamiento de nuevos proyectos en Internet

EB. La labor que desarrollan desde la incubadora de negocios se asemeja al apoyo de los Business Angels ¿en qué se diferencian?

RC. Los Business Angels invierten en diferentes sectores de la actividad, en negocios tradicionales o no. En nuestro caso, sólo invertimos en Internet, focalizamos nuestro trabajo en aquello que conocemos y, aunque también es cierto que contamos con inversores especialistas en internet y la alta tecnología, otros apenas han tenido relación con este sector de actividad.

Pero, a pesar de las diferencias entre DaD y los inversores privados, creo que fomentar el movimiento de Business Angels es bueno y beneficioso para todos.

EB. Los problemas de financiación los sufren actualmente la mayoría de los sectores empresariales, y por supuesto, aún se complican más las cosas para los emprendedores ¿es en momentos de crisis cuando se hacen más necesarias organizaciones como DaD?

RC. La financiación de todo tipo siempre es necesaria ya sea en épocas de crisis o no. El trabajo que se desarrolla desde DaD permite promover la organización y creación de nuevas empresas, al tiempo que facilita el desarrollo de proyectos de gran calado que, sin este tipo de aportaciones económicas sería imposible llevar a cabo.

EB. ¿Cómo está funcionando la filial de DaD en China?

RC. Nuestra filial en China está funcionando realmente muy bien, principalmente porque lo que hacemos es aplicar el mismo modelo de negocio que en España nos está dando tan buenos resultados.Recientemente hemos realizado una ampliación de capital de millón y medio de dólares, y entre nuestras previsiones se encuentra acabar el año con cuatro empresas participadas, una buena cifra para el tiempo que llevamos operando.

EB. ¿Cuántas propuestas reciben al año de emprendedores que buscan el apoyo de la institución que preside?

RC. Recibimos al año numerosas propuestas, entre 600 y 700, de las cuales se descartan unas 350 porque no se ajustan a los modelos con los que nosotros trabajamos. A los restantes se les pide que presenten un plan de negocio que nuestro equipo se encarga de estudiar para volver a hacer una nueva criba.

Entre 50 y 75 responsables de proyectos son entrevistados en persona, y de éstos, sólo unos 25 pasarán al comité de inversión para, finalmente, quedar unas cuatro propuestas viables.

EB. Internet es el futuro, pero no es la receta del éxito ¿qué características ha de reunir un proyecto para que tenga futuro?

RC. Evidentemente, hay negocios de todo tipo. Internet es una herramienta perfecta para generar autoempleo. Es sencillo generar empleo en la escala más baja de la pirámide. En este nicho se puede generar trabajo, fácilmente, para una o dos personas, lo que conocemos como minimicropymes. Aunque esta no es la franja de inversión en la que nos movemos nosotros.

Y luego existe otro tipo de negocios, relacionados con cualquier sector, como puede ser el de las Redes Sociales, en el que se encuentran interesantes oportunidades de crecimiento. Aquí es donde intervenimos nosotros apoyando aquellas iniciativas que se ajustan a nuestro perfil.En Internet la prueba de modelo de negocio es muy barata, y cuando hay buenas ideas es posible sacarlas adelante, siempre y cuando, existan posibilidades de financiación.

EB. Desde su experiencia, ¿Cuál es el modelo de negocio que impera en estos momentos?

RC. No existe un modelo de negocio concreto. Por suerte, Internet reinventa la forma de hacer negocios, estudia la oportunidad observa las posibilidades de futuro y permite iniciar nuevos y diferentes proyectos. El modelo de negocio en Internet es flexible, se adapta a la demanda de los usuarios.

EB. Y después de la crisis ¿el capital riesgo en España dirigido a Internet seguirá latente o empezará a hacerse visible?

RC. Actualmente, el capital riesgo en España destinado a la inversión en Internet es muy pequeño, todavía se apuesta poco por este modelo de negocio. Después de que el emprendedor accede al capital semilla, contar con el respaldo del capital riesgo es realmente complicado.

Resulta imprescindible no sólo las grandes empresas tengan acceso a cotizar en Bolsa, sería necesario que aquellas que aún cuentan con facturaciones no muy elevadas puedan salir al mercado y demostrar su valor. Experiencias como la de Zinkia, recién presentada a Bolsa, son modelos a imitar, necesarios si queremos un modelo económico distinto y más rentable.

Entrevista Digital Assets Deployment


EB. España continúa por detrás de las potencias europeas en desarrollo tecnológico, lo que supone una importante pérdida de mercado ¿a qué espera nuestro país para evolucionar en esta materia?

RC. España tiene que creérselo, tiene que confiar en que a través de una apuesta decidida por la tecnología y la formación estaremos en condiciones de competir en mercados internacionales.

Una de nuestras principales carencias es que, aún contando con buenos conocedores de las herramientas tecnológicas, carecemos de gestores. Invertir en formación es una apuesta por el futuro de la tecnología española.

EB. ¿En qué proyectos trabaja actualmente DaD?

RC. DaD trabaja constantemente en numerosos proyectos, aunque actualmente estamos especialmente satisfechos con el lanzamiento de Doctortrade, una tienda virtual dirigida a particulares y pymes, que se presenta como una alternativa de comercio electrónico en áreas de portales especializados en B2B y B2C.


Sección:    Comentarios: 0
    Compartir


 Comentarios cerrados







Artículos de expertos
  

 Igualdad de las mujeres en el mercado laboral

 Tiempos de dieta

 Conservación y transmisión de la empresa familiar


Entrevistas
  

 La mayoría de las medidas anticrisis, si no todas, han sido acertadas

 Tenemos una asignatura pendiente: saber aprovechar al máximo las oportunidades de crecimiento que ofrece Internet

 El segundo semestre del año no va a ser nada fácil

 "Nuestra cobertura se va a enfocar a las necesidades coyunturales o temporales de contratación laboral que tienen las Administraciones"

 "La reforma debería ser más agresiva"

 "Hemos descubierto que el estado del bienestar degenera en pasividad de los gobiernos"

 "El verdadero problema que tiene España es su mercado de trabajo"

 "Es un gran error de la industria desperdiciar el 50% de las mentes creativas"

 "A finales de este año 2010, más de 3.500 millones de personas podrán ver Pocoyó"

 Es necesario mantener un apoyo institucional que permita dinamizar la economía

 "Todos los días hay gestos espontáneos por parte de los ciudadanos que agrandan nuestra candidatura"

 "La recesión ha frenado el impulso de una actividad emprendedora de mayor calidad"

 "Todos podemos invertir en bolsa si tienes el control sobre los riesgos que tomas y conoces profundamente el mercado"

 "La burbuja inmobiliaria que hemos sufrido en España requiere un ajuste mucho más agresivo de los precios"

 "El capital riesgo es un importante generador de empleo, eficacia y riqueza para el país"

 "En unos años la Fundación Comillas será un referente del español en el mundo"

 "Es necesario pasar a políticas de oferta que garanticen un crecimiento a largo plazo"

 "En periodos de crisis se debe demostrar que la tecnología permite reducir costes y vender más"

 "El talento profesional es una cuestión de valía y nunca de género"

 La innovación y la competitividad son la única vía para salir de la crisis económica y social en la que nos estamos implicando

 La sociedad es cada vez más exigente con el buen gobierno de las empresas

 "El consumidor ha cambiado mucho más que en los cinco o incluso diez años anteriores"

 En España hemos vivido por encima de nuestras posibilidades y nos va a tocar purgar los excesos

 "Muchos de nuestros clientes nos eligen por precio, pero se quedan con nosotros por el servicio"

 Somos la web del sector que más invierte en innovación para evitar los fraudes

 La distancia y la localización de la gente ya no es importante estamos a un dos clicks de distancia

 "El emprendedor es un animal cuyo hábitat natural es la situación de crisis"

 "Es el momento de decidir si queremos ser fabricantes y usuarios de robots o solo usuarios"

 "El dinero es cobarde, pero siempre regresa"

 La temática salud en español está poco explotada

 "Hay que comprar del miedoso y vender al avaricioso"

 Necesitamos crear empleo de calidad y hacerlo rápidamente

 Ante la crisis, se trata de actuar en el corto plazo con la mirada puesta en el largo plazo

 La telefonía móvil será la pieza fundamental del siguiente paso en la evolución de la revolución digital

 De las 700 propuestas que recibimos al año tan solo cuatro son viables

 La generación de conocimiento es la alternativa que permite a nuestra economía ser más competitiva

 La desaparición de la publicidad en TVE supondrá inevitablemente una pérdida de ventas

 Incentivaremos la salida a Bolsa de la innovación

 Nos adaptamos al cliente como un guante

 La búsqueda de energías no contaminantes

 El conjunto del sector del seguro es fuerte solvente y sobre todo fiable

 Nosotros hemos pescado donde no había ni barcos ni agua

 Utilizamos un recurso agotable la cuestión es saber si nos empeñaremos en agotar hasta la última gota

 No se trata de proteger ni a la distribución, ni a la empresa, si no al consumidor

 En momentos de crisis surgen más y mejores proyectos

 No creo que el verano vaya a ser un desastre

 El empresario cántabro asume la disminución de beneficios e intenta mantener el empleo directo

 La Empresa Familiar profesionalizada es la organización más rentable que existe

 Si las cosas no cambian, la ganadería de Cantabria será sólo de carne

 La situación de la región es menos desfavorable que la del resto del país

 Hay que evitar caer en el desánimo

 La innovación tiene que ser nuestra apuesta para salir de la crisis

 Las TIC en Cantabria han generado más de 150 nuevos empleos en 2008

 El cine, en materia de subvenciones, se lleva las migajas

 La recesión nos va a obligar a rediseñar o repensar muchos aspectos de nuestra economía

 España tiene la suerte de contar con un Registro de la Propiedad de referencia mundial

 La necesidad de un pacto local es apremiante

 Nos hemos convertido en un archivo patrimonial de todos los cántabros

 La actividad del ICAF contribuirá al desarrollo económico y social de la Comunidad de Cantabria

 "Las empresas que no cambien en su forma de gestionar no sobrevivirán"

 "Los planes de Igualdad son una herramienta por la que merece la pena trabajar porque constituyen un proyecto de futuro"